Pierwsze sygnały
Rosnące zaległości, wypowiadane limity, zatory płatnicze, utrata kluczowych kontraktów i finansowanie bieżących kosztów nowym długiem wymagają reakcji.
Dlaczego wcześniejsza analiza pomaga
Daje więcej czasu na przygotowanie danych, rozmowy z wierzycielami, zmianę modelu kosztowego i wybór właściwego postępowania.
Plan awaryjny
Nawet przy założeniu restrukturyzacji trzeba znać wariant negatywny oraz obowiązki powstające w razie pogorszenia sytuacji.
Informacja: materiał ma charakter ogólny. Przepisy i praktyka mogą się zmieniać, a właściwe rozwiązanie zależy od dokumentów konkretnej sprawy.